Mise en route de Construction IQ

Une fois que Construction IQ est activé pour votre compte, les administrateurs de compte doivent suivre la procédure suivante pour commencer :

1. Configurez votre compte et vos projets de manière que le module BIM 360 Field classique, ou les modules Field Management et Insight de nouvelle génération soient actifs.

2. Invitez des membres de l'équipe de direction de votre entreprise, tels que le vice-président des opérations, à rejoindre ce compte en tant que cadres.

   Ils pourront ainsi accéder à la présentation destinée aux cadres dans Insight.

3. Ajoutez des administrateurs pour gérer chaque projet.

   Les administrateurs de projet peuvent ensuite ajouter des membres aux projets et affecter les rôles pertinents. Par exemple, s’ils ajoutent un membre avec le rôle de gestionnaire de projets, celui-ci disposera de droits d’administrateur de projet et pourra accéder à l’aperçu global du projet dans Insight.

Utilisation de Construction IQ pour évaluer les risques

Les données d’analyse générées par Construction IQ sont affichées dans le module Insight, en particulier dans les onglets Risque, Conception, Qualité et Sécurité. Ces onglets fournissent un aperçu de toutes les données de risque.

Pour utiliser Construction IQ de façon optimale pour l'évaluation des risques quotidiens, nous vous recommandons de suivre la procédure suivante :

1. Chaque matin, vérifiez les données de Construction IQ. Cliquez sur Sélecteur de module Insight.

2. Consultez les cartes dans les onglets Risque, Qualité et Sécurité afin d’identifier les projets, les sous-traitants et les problèmes présentant les risques les plus élevés.

   Remarque : les données qui apparaissent dans chaque onglet dépendent de votre accès au module du projet et des autorisations associées au rôle qui vous est assigné. Par exemple, un utilisateur possédant le rôle de responsable a accès à la présentation des cadres. Cette présentation inclut des versions spécifiques des onglets Risque, Conception, Qualité et Sécurité afin de fournir une vue d’ensemble entre les projets. De plus, chaque onglet peut être personnalisé par membre du projet.

3. Passez en revue les éléments les plus à risque et prenez les actions nécessaires pour les traiter.

   Par exemple, discutez avec le sous-traitant ou le contremaître concerné des problèmes les plus à risque du jour.

   Conseil : n’oubliez pas de fermer les problèmes une fois le travail terminé. En effet, le risque est recalculé chaque jour en fonction des problèmes ouverts.